1、用人觀：德才兼備，以德為先

“才者，德之資；德者，才之帥”。

公司堅持“選人靠品德，提拔靠業績”的指導方針，做到“有德有才，提拔重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制使用；無德無才，堅決不用�！�

公司明確選用人才的原則，就是要樹立良好的企業風氣，決心弘揚正氣，清除歪風邪氣，凈化公司用人環境，打造一支團結協作、親密無間的隊伍，大家共同向著一個目標努力，只有這樣，公司才能厚積薄發，獲得持續的發展動力，也才能讓公司在未來一直沿著正確的道路不斷前行。

2、行為準則：誠實勤勉

公司的核心價值觀最重要的就是“誠信敬業”，尤其在市場經濟的大潮中，作為一名企業員工，其事業必立于誠信之上，無誠心者無天下。同時，厚積薄發才能成就非凡，只有堅持不懈，勤勉工作，才能在某一時刻成為一顆明星閃耀夜空。

如果能夠統一認識，統一指導思想，統一行動，凝心聚力，就能成就自己，也成就企業的未來。

3、培養計劃：“群星閃耀”人才計劃

結合公司“135”人才培養計劃和“AB角”管理制度，制定“群星閃耀”人才培訓計劃。對公司人才培養設立一至五星，根據工作年限及業務工作能力確定一至五星人才培養標準，建立后備人才庫，明確人才發展通道，也為公司平穩發展提供人才保障。

公司實行總部、分公司、項目部三級管理模式，執行崗位經營責任制，根據機構和個人成熟度實施授權，目標與激勵直接掛鉤。

公司為員工職業生涯規劃了“行政管理、項目管理、專業技術”三個成長通道，又細分各專業對口晉升渠道，搭建起專業匹配、薪酬合理、人盡其才的人才格局。